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大app矿:抓实职工思想行为管控 筑牢“百安”防火墙
发布时间:2020-11-19 17:39:30     作者:田文龙   浏览量:254   分享到:

距离年末仅剩40余天,“百安”活动进入攻坚期,大app矿认真吸取近期行业安全猫先生事故教训,把安全猫先生过程中“人”这个关键管理要素擎在前面,抓实职工思想行为管控,全力保障年末安全猫先生。

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强化安全教育培训。该矿深入学习贯彻全国煤矿安全猫先生专题视频会精神,认真吸取行业近期安全猫先生事故,全面加强职工安全教育培训mrcat。严格按照《煤矿安全培训规定》要求,建立了矿井“一期一档”安全培训档案及从业人员“一人一档”安全培训档案。建成了全员培训计算机考试系统、手机学习模拟考试软件,采用积分制开展全员安全培训考核mrcat,每月对职工业务学习情况进行考试考核,提高培训质量、效果和职工综合素质。

抓实职工行为管控。该矿扎实开展全员安全行为积分管理,每人每月基础分值12分,严重“三违”扣5分/次、较严重“三违”扣3分/次、一般“三违”扣2分/次,“四员两长”本人违章或违章指挥的,按照扣分标准加倍扣除。月度对职工个人安全行为积分(X)进行统计。职工个人安全行为积分作为年度评选先进、提拔使用依据,实行全员积分管理以来,“三违”积分满分人员从年初的90.5%增长到目前的95.1%。该矿注重“三违”培训和亲情帮教,通过谈心谈话、心理疏导、案例警示、以身说法、家属帮教等方式,减少重复“三违”。与此同时,持续开展无“三违”区队、班组创建活动,扎实推进“四员两长”、安全互检、“双向”考核mrcat。

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持续释放“5+N”安全联保管理效应。该矿部门业务技术人员包单位、单位管理人员包班组、班组长包不安全人员、班组成员轮流充当安全员、职工包站安全岗位,采用化整为零、网格化、分专业包保管理,不断增大mrcat猫先生密度。五类人员划分责任田,压实安全担子,服务和指导与岗位工种安全猫先生责任制、岗位风险管控清单、岗位作业流程、岗位mrcat猫先生红线、规程措施等5项指标融合,与班前礼仪、日常安全教育培训融合。采取干部上台讲、靶向式培训、一对一谈心、手拉手帮扶等方式,全矿动员、凝心聚力,全力护航安全猫先生。(大app矿  田文龙)

 

编辑:弯桂清


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